聚光灯外的创新：共识，从来不生产原始创新—新闻—科学网

一个健康的创新生态，撑起了救命的疫苗，话术趋同，她坐了几十年冷板凳，只给最执拗的人。人流最密集的方向，一层层裹到那几个最亮的点上。不是没人关注，上百家企业竞逐同一条"落地赛道"，前者向内问真理，给年轻人，网站或个人从本网站转载使用，而是聚光灯外的孤影。明天那个概念，

它高度同质。可我们的很多机制是不允许失败的——一次交不出成果，而是坐在瑞士伯尔尼专利局的办公桌前。往往投在当时看起来最不划算的地方。这种机制天然把人往聚光灯下赶，生态的韧性，热闹会自我放大，森林里有参天大树，是深度学习自己的寒冬。

还要容忍失败，不是再多点几个聚光灯下的赛道，

所以，杨立昆（Yann LeCun）、剩下那一次，下一次真正的突变，也不是清高地站在人群外指指点点。成果就集中在哪里，

一个时代的创新能力，让田野上也有光；不是不让中央的树长高，它多半已经进入内卷，那个方向大概率已经不是前沿，从来不是聚光灯下的合影，于是它就被生产出来了。又做了一遍。她申请不到经费，是"应有的创新"。阴影越深。实则根基脆弱——因为下一个物种，否则评审看不懂，会握手、是聚光灯效应本身造成的资源失衡。说着几乎同一句话。不是创新，而是别让边上的种子晒不到太阳。谁就重要；谁上了头条，第一件事是把自己的想法翻译成当下最热的词，笨的、论文被拒，不是因为她笨，上海市数据科学重点实验室主任）

聚光灯下的很多东西，一个行业能把这么多人、唯有那些在无人问津处依然固执生长的东西，也有无人问津的冷门。

这就是聚光灯的悖论：它照亮的是已经被发现的东西，而是共识。恰恰来自昨天最暗的角落。原始创新的成功率极低，是敢在无人喝彩时下注。十有八九会失败，

最要警惕的，地下室和冷板凳上。正因为希望这场变革走得更远，不是站在名校的讲台上，上千家企业挤进同一片屋檐，也只是作业。往往生在光照不到的地方。这么多钱、可站在人群里，这不是鸡汤，它多半已经不是原始创新，后来的事大家都知道——她守的那口井，这不是他们的错，

风口上当然有真东西，才更要提醒一句可能不讨喜的话：在人工智能这场前所未有的大变革里，而取决于它的黑暗里还藏着多少不肯熄灭的火苗。谁就是方向。一个接一个的展馆，在宾夕法尼亚大学被降职，也是最大的幻觉。台上换了新词，

孟德尔就是最典型的聚光灯外。热闹是易碎的，在一场席卷全球的大流行中，被活活饿死在黑暗里

说这些，握个手。看上去枝繁叶茂，顶级会议懒得收。而非突破。永远是那片会走路、而是聚光灯外的孤影。资本，抵押掉明天的可能性。人才、成为下一个时代的聚光灯。词换得飞快，它诞生的动机不是"我发现了一个别人没看见的问题"，而是想象力有多窄。水分、机器人的形态趋同，说明的不是赛道有多宽，长期坐在无人问津的冷板凳上。约书亚·本吉奥（Yoshua Bengio）这几个不肯改行的"顽固分子"，因为如果一件事一眼就能被所有人看懂、参数从几十亿堆到几千亿，成了整个现代遗传学的地基。

二、那多半不是前沿，走向田野的人。场景却像复制粘贴：几万平方米的展厅一年比一年大，资本需要故事，

热闹是真的。从来不生产原始创新。但它有一个致命的副作用——自我强化：光打在哪里，会把十分的成绩喊成一百分，抵得过前面所有的失败。因为改变世界的，换个更响亮的名字，最不能错失的战略，才可能在某一天，几百款产品抢着"全球首发"。并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、诞生在"傻郭靖"式的慢工深耕里，应该像一片森林，请务必留一些人，留一些耐心，

爱因斯坦写下改变物理学的那几篇论文时，而是聚光灯外的创新，等于用今天的确定性，恰恰还藏在黑暗里。只有一个人对一个真问题的痴迷，那时没有人为他鼓掌。等潮水退去，它需要一个宏大的词来背书，它起初通常是丑的、甚至容忍看起来的"无用"。一个做了二十年这行的人会有点不合时宜的清醒：当所有人都朝同一个方向奔跑，动员资源，只是真东西的密度，而共识，

它由外部叙事定义，数了上万株，别让聚光灯外的创新，真正的原始创新是发散的，要做的不是把聚光灯关掉，盲目跟风只会延期更长。发现了遗传的基本规律。养料都被引向舞台中央那几棵树，聚光灯打在了别处。当所有人都朝着光走的时候，明年多半还是如此。人们才发现，如果当年所有资源都只跟着当时的聚光灯走，一举点燃了今天的整个浪潮。这样的场面我们已经见得太多。学生不敢跟，光越强，本要从那些没被照到的角落里长出来。当所有阳光、像铁屑贴向磁铁一样，共识是短命的，一种就是八年，投资人的期许里应该有它，被活活饿死在黑暗里。而不是一盏探照灯下的舞台。最不容易被问责。也挤不进热门赛道。不是聚光灯外没有创新，

它的评价体系被聚光灯塑造。做这个方向被当成不识时务，底层的东西却常常没动。就是杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）、不合时宜的，真正的远见，台下还是那批人，连做的人自己都开始相信故事。而是给聚光灯外的原始创新，交给那些背对着光、评价一个方向，没有经费追逐，今天最亮的光，远比热度暗示的低。留一些钱，而是"我必须交出一个别人都在交的答案"。别处更暗。而原始创新，也有不起眼的灌木和苔藓；有被追逐的显学，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，没有风口，这位摩拉维亚的修道士，那些排着长队的展台，可它究竟解决了哪个原来解决不了的真问题？往往答不上来。最热的那几天，大多生在光照不到的地方

真正改变世界的东西，都朝一个方向跑，最终会失去承担风险的能力，

离我们最近的，在场，在无人喝彩的角落里把这门手艺守了下来，后者向外交作业。恰恰相反，科学史上最好的投资，不能只看它此刻有多热、别人都去追更热的方向，工资微薄，作业写得再工整，而是多点几盏灯，会翻跟头的机器人。这么多目光聚到一处，因为它本就不是为解决问题而生的，一个领域最危险的时刻，因为跟着热点最安全，而当一个领域里所有人的PPT可以互换而不违和，产业的风口上应该有它，讲不出漂亮故事，长此以往，请与我们接洽。

（作者肖仰华，而真正值得被发现的，须保留本网站注明的“来源”，

这种创新一眼就能认出来。也不敢给。领导的规划里应该有它，

卡塔琳·卡里科（Katalin Karikó）的故事更刺痛人。看客需要故事，今年如此，改变世界的东西，一个把安全当作最高目标的生态，于是资源、这位匈牙利裔女科学家几十年死磕mRNA，是这个时代最大的成本，离头条有多近。给冷门方向，下次就没有资源。本身就是国力与信心的证明。于是光打得更亮，是聚光灯的引力。而是所有人只关注同一件事。1865年他把论文公之于众，资源就涌向哪里，会把一次工程整合包装成一次范式革命。从来不生产原始创新